전체 글 (47) 썸네일형 리스트형 조직에서 조직원의 거짓말을 멈추는 방법 조직에서 조직원의 거짓말을 멈추는 방법 거짓말은 상황적 특성과 개인적 차이의 영향을 받을 수 있지만, 많은 조직문화 연구에 따르면 거짓말과 부정직한 행동은 조지기 내에서 매우 흔하다고 합니다. 아마도 조직원이 거짓말을 하는 이유 중에 하나는 타인이 본인의 거짓말을 알아차리기가 어렵다는 이유일 것입니다. 200개 이상의 연구를 통한 내용을 보면, 사람은 단 47%의 경우에 거짓말을 하는 사람을 알아냈는데, 이는 무작위적인 선택보다 더 못한 결과라는 것을 밝혀냈습니다. 참과 거짓의 가능성은 50%이니까요. 그러면, 수사기관에서 많이 사용하는 거짓말탐지에 대한 이야기를 해 보겠습니다. 거짓말탐지 기술 중 하나는 사람의 신체언어를 연구하는 것인데, 연구자는 신체언어만으로 거짓말을 알아차릴 확률이 무작위 .. 조직에서 윤리적 의사결정을 위한 세 가지 기준 조직에서 윤리적 의사결정을 위한 세 가지 기준 조직에서 윤리적 의사결정은 위기상황뿐만 아니라 모든 조직의 의사결정에서 중요한 기준이 되어야 합니다. 이번 포스팅에서는 윤리적 의사결정을 만드는 세 가지 방식을 소개하겠습니다. 세 가지 윤리적 의사결정 기준 1. 결정이 공리주의에 부합한가? 첫 번째 윤리적 기준은 결과를 바탕으로 최대 다수에게 최대 행복을 제공하는 의사결정을 내리는 것이 공리주의입니다. 공리주의는 최대 다수의 최대 행복을 위해 의사결정을 내리는 윤리적 관점을 말합니다. 그러나 공리주의는 들리는 것처럼 항상 객관적이지만은 않습니다. 예를 들면, 5명의 집단에서 1명의 희생으로 4명이 살 수 있는 상황을 가정하겠습니다. 선택지는 두 가지입니다. 5명이 모두 죽든지 아니면 1명이 죽고 4명.. PBL 계약이 적절하게 구성되고 실행되기 위한 구성요소는 무엇인가? PBL 계약이 적절하게 구성되고 실행되기 위한 구성요소는 무엇인가? PBL 계약이 적절하게 구성되고 실행되기 위해서는 어떠한 요소가 검토되고 계약에 포함되어야 할까요? 즉, PBL 계약을 위한 PBL계약의 속성에 대해 살펴보겠습니다. 첫째로, 품목지원 결과(Product Support Outcome)를 달성하기 위한 계약의 목적, 객관적이고 측정 가능한 작업 기술(Work Description) 둘째로, 적절한 계약기간, 조건, 요구되는 결과의 이행을 동기를 부여하는(Encourage) 자금집행 전략 셋째로, 요구되는 전투요구조건 결과와 비용 절감 목표에 연계되는 관리가 가능한 수의 메트릭스(일반적으로 3~5개) 넷째로, 요구되는 결과와 비용절감 계획을 달성하기 위한 인센티브/페널티 다섯째로.. 프로그램관리자/품목지원관리자(PM/PSM)는 PBL계약과 관련된 비용절감(비용회피)을 어떻게 결정할까요? 프로그램관리자/제품지원관리자(PM/PSM)는 PBL계약과 관련된 비용절감(비용회피)을 어떻게 결정할까요? 프로그램관리자/품목지원관리자(PM/PSM)는 사업사례분석(BCA)을 통해 제안된 PBL 체계에 대해 목표진술서(Statement of Objective, SOO)/성과작업진술서(Performance of Work Statement, PWS)에 명시된 PBL 계약의 작업수행범위와 계약수행기간에 따른 비용을 문서화합니다. 이러한 산출된 추정비용은 동일한 운영 결과를 위한 현재의 적용 중인 품목 지원 솔루션(FMS, 상업구매 등) 비용과 비교하여 유지관리 옵션에 대한 예상 비용을 공정하고 합리적으로 판단할 수 있도록 합니다. 이러한 과정을 통해서 프로그램관리자/품목지원관리자(PM/PSM)는 궁극적으로 정.. PBL 계약을 위한 품목지원 사업사례분석(PS BCA)을 수행하는 데 얼마나 소요되고 누가 수행할까요? PBL 계약을 위한 품목지원 사업사례분석(PS BCA)을 수행하는데 얼마나 걸리고 누가 수행할까요? PBL 계약을 위한 품목지원 사업사례분석 시 상대적으로 간단한 분석은 저 가치의 구성 요소에 대해 몇일에서 몇 주 안에 완료될 수도 있습니다. 또한 하위 시스템(Subsystem) BCA는 6개월 이상이 걸릴 수 있으며, 가장 복잡한 플랫폼 수준(Platform-level)의 사업사례분석(BCA)은 18개월 이상이 소요될 수 있습니다. PBL 계약에 있어 사업사례분석(BCA)을 수행하는 데 필요한 시간은 평가되어야 하는 PBL 계약, 즉 대안의 복잡성에 따라 결정됩니다. 이러한 품목지원 사업사례분석은 프로그램 관리자(PM)과 품목지원관리자(PSM)가 가능한 대안에 대해 평가하고 하나를 선택하는 데.. PBL 계약에서 품목지원사례분석(Product Support Business Case Analysis, PS BCA)는 무엇인가? PBL 계약에서 품목지원 사례분석(Product Support Busincess Case Analysis, PS BCA)는 무엇인가? PBL 계약을 위한 사업사례분석(Business Case Analysis, BCA)은 다양한 품목지원방식의 대안에 대한 이점, 비용 및 위험을 평가하기 위한 과정입니다. 사업사례분석(BCA)을 통해 품목지원방식에 대한 각 대안이 전투요구조건을 어떻게 충족시키는지, 소요되는 비용은 얼마나 되는지, 계약 간 잠재적 위험은 무엇인지 문서화해야 합니다. 품목지원 사업사례분석(Product Support Business Case Analysis)유사한 용어로는 "비용편익분석"이 있으며, PM/PSM은 PBL 계약을 위한 적합한 방법론을 식별하고 모든 방법론에 대한 비용, 이점,.. PBL 계약 시 어느 시점에 OEM을 PBL 계획에 참여시키는 것이 적절한가? PBL 계약 시 어느 시점에 OEM을 PBL 계획에 참여시키는 것이 적절한가? PBL 계약을 위해서 OEM(Original Equipment Manufacturing, 장비 원제작사)과 논의를 시작하는 적절한 시점은 가변적입니다. OEM과의 PBL 논의를 시작하는 올바른 시점이 언제인지 평가할 때, 공급자(Provider)로부터의 요구되는 다양한 정보를 검토하는 것과 검토를 위한 정보가 어느 단계에 필요한지에 대해서 고려하는 것이 필요합니다. 추가적으로, 조달환경(경쟁적 시장 vs 독점적 시장(Sole source))에 따라 PBL 계약 당사자들이 수행하는 내용에 대한 기대되는 허용가능한 토론의 범위와 맥락에 대해서 일정한 제한이 있을 수 있습니다. 예를 들면, OEM이 특정 정비 데이터를 제삼.. PBL(Performance-based logistics, 성과기반군수) 계약을 위한 PSM IPT 12단계는 무엇인가? PBL(Performance-based logistics, 성과기반군수) 계약을 위한 PSM IPT12단계는 무엇인가? 본 포스팅에서 소개하는 12단계 PSM IPT는 PBL 계약을 위한 표준적인 절차입니다. 이 절차는 "One size fits all"과 같이 획일적으로 적용되는 규칙이 아님을 알아야 합니다. 그보다는 프로그램을 통해 필요로 하는 요구조건에 따라 변화해서 적용하며 변경(tailored)하여 적용해야 합니다. 여기서 소개하는 12단계 접근법은 프로그램 담당부서에 PBL 계약의 생성, 관리, 재협상, 재계약을 위한 절차입니다. 이 절차는 현재의 거래적 접근법보다 더 엄격한 접근방법입니다. 여기서 소개하는 PBL 계약을 위한 12단계 접근법은 "12-Step Product Support .. 이전 1 2 3 4 5 6 다음
