PBL 계약이 적절하게 구성되고 실행되기 위한 구성요소는 무엇인가?

PBL 계약이 적절하게 구성되고 실행되기 위한 구성요소는 무엇인가?

 

 

 

PBL 계약이 적절하게 구성되고 실행되기 위해서는 어떠한 요소가 검토되고 계약에 포함되어야 할까요?

 

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즉, PBL 계약을 위한 PBL계약의 속성에 대해 살펴보겠습니다. 

 

 

 

첫째로, 품목지원 결과(Product Support Outcome)를 달성하기 위한 계약의 목적, 객관적이고 측정 가능한 작업 기술(Work Description)

 

둘째로, 적절한 계약기간, 조건, 요구되는 결과의 이행을 동기를 부여하는(Encourage) 자금집행 전략

 

셋째로, 요구되는 전투요구조건 결과와 비용 절감 목표에 연계되는 관리가 가능한 수의 메트릭스(일반적으로 3~5개)

 

넷째로, 요구되는 결과와 비용절감 계획을 달성하기 위한 인센티브/페널티

 

다섯째로, 정부와 상업 품목 지원통합자와 제공자 간의 위험과 보상의 공유(상호 간의 이해)

여섯째로, 품목지원관리자(PSM), 품목지원통합자(PSI), 품목지원제공자(PSP) 간의 빈번하고 투명한 상호작용을 기반으로 한 품목지원관리자(PSM)에 의한 능동적인 관리

 

 

 

PBL 계약은 계약자에게 인센티브와 페널티로 계약전략을 어떻게 수립하고 평가요소는 무엇인지 정하는 것이 PBL 계약 성패에 큰 영향을 끼치게 됩니다. 

 

그리고 무엇보다 PBL 계약은 품목지원관리자(PSM)의 능동적인 계약 관리가 계약의 결과(Outcome)의 수준을 결정하게 됩니다.