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조직문화 연구자료

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조직 내 자_살과 자_해 예방을 위한 미공군의 ACE 모델에 대해 알아볼까요 조직 내 위험행동 예방을 위한 미공군의 ACE 모델에 대해 알아볼까요  오늘의 포스팅에서 위험행동은 자_살, 자_해에 관련된 내용이지만 블로그 운영자의 정책기준에 맞추기 위해 위험행동이라는 용어를 병행해서 사용하도록 하겠습니다.    조직 내 위험행동 예방은 조직원 모두의 책임입니다. ACE모델(Ask, Care and Escort Model)은 미공군에서 구성원의 스트레스, 고충, 직면한 도전으로 어려움에 있는 돕기 위한 프로그램입니다. 이러한 프로그램은 비단 미공군뿐만 아니라 어느 조직에서도 적용할 수 있는 방법으로 좀 더 자세히 알아보기로 하겠습니다.   오늘 포스팅에서 소개하는 ACE 모델의 기본 골격은 Ask, Care, Escort의 세 단계로 나누어져 있습니다. 그러면 각 단계별 주요 내용과..
돈으로 행복을 살 수 없다[미신과 과학], 진짜 그럴까요? 돈으로 행복을 살 수 없다[미신과 과학], 진짜 그럴까요?  '돈으로 행복을 살 수 없다'라는 말과 '돈으로 행복을 살 수 있다'라는 두 가지의 말을 모두 들어보셨을 텐데요. 경제학자인 Richard Easterlin은 재무적인 욕구가 충족된 상태라면, 추가적인 돈은 행복을 더 가져다주지 못한다고 주장합니다. 재무적인 욕구가 충족된 상태라는 수준이 개인마다 다를 수 있겠는데요. 그에 대한 정의는 개인적인 차이가 심하니 논외로 두겠습니다. 이러한 기본적인 채무욕구가 채워지고 난 뒤의 추가적인 돈이 행복을 더 높이지 못한다는 주장은 기본적인 재무욕구가 채워지기 전까지는 불행하다라든지 아니면 기본적인 재무 욕구가 채워지고 난 뒤에는 더 이상 행복해질 수 없다는 의미는 아닙니다.    또 다른 연구결과에서는 돈..
MZ세대들에게 수용되는 조언을 전하는 방법 MZ세대들에게 수용되는 조언을 전하는 방법  요즘 MZ세대 사이에서는 조언을 구하지 않았는데 조언을 하는 사람을 두고 일컫는 말이 '꼰대'라고 한다고 합니다. 따라서 '조언'은 MZ세대의 경우 그들이 원하는 경우에, 묻는 경우에 한해서 수용이 되나 봅니다.  어떻든, 오늘 포스팅에는 경영학에서 조직 내 경험자가 신입에게 조언을 어떻게 하는 것이 효율적이고 수용가능성이 높고 따라서 조직의 성과를 높일 수 있나에 대한 연구 결과를 살펴보겠습니다.     조직 내의 선임으로 신참에게 지혜를 전해주고 도움을 주는 것은 매우 값진 행위임에 분명합니다. 그러나 신참은 새로운 세대답게 그들의 방식대로 조직에서 본인의 철학으로 일과 행동의 방향을 잡고자 하고 그러한 본인의 스타일로 조직 내에서 성공하고자 합니다.   ..
똑똑한 리더는 '적(Fremies)은 가까이' 둔다는 미신 사실일까요 똑똑한 리더는 '적(Fremies)은 가까이' 둔다는 미신 사실일까요  똑똑한 리더는 '적(Frenemies)은 가까이' 둔다는 미신이 사실일까요? 연구 결과 사실이라고 밝혀졌다고 합니다. Frenemies라는 용어가 낯설어하는 분들도 계실텐데요. Frenemy(Friend(친구) + Enemy(적))라는 합성된 용어가 있습니다. Frenemy의 복수인 Frenemies이죠. 친구이지만 라이벌이거나 또는 친구처럼 행동하지만 실제로는 서로 싫어하는 관계를 뜻합니다.    Frenemies = Friend + Enemy(Enemies)즉, 조직 내 적이자 친구인 관계인 조직 구성원을 의미함  현대의 조직문화의 특성상 구성원 간 협업과 팀으로 운영되는 업무특성으로 직장에서의 조직원끼리의 관계가 밀접해지고 개인..
사내 정치(Office Politics)의 부작용과 조직원의 행동의 변화 사내정치(Office Politics)의 부작용과 조직원의 행동의 변화 조직 구성원이 사내정치를 본인에 대한 위협으로 여긴다면 조직 구성원들은 사내 정치에 적극적으로 참여하거나 대응하기 보다는 방어적인 행동을 보인다고 합니다.  사내정치가 발생하시키는 부작용은 참으로 다양하게 발현되는데요. 아래의 부작용에 대한 구체적인 사례를 본다면 사내정치에 대한 부정적인 영향에 대해 더 자세히 알 수 있지 않을까 합니다.    사내정치에 대한 구성원의 행동을 요약하면, 첫째, 방어적인 행동에는 특정 행동을 회피하고, 둘째로, 비난을 회피하기 위해 행동하고, 셋째로 변화를 회피하게 된다고 합니다. 이에 대해 행동분석학적인 측면에서 자세히 살펴보면,  ◆ 행동 회피(Avoiding Action)  1. 과대순응(over..
미국 기업문화에서 배우는 팽배해진 사내정치 문화에서 살아남는 법 미국 기업문화에서 배우는 팽배해진 사내정치 문화에서 살아남는 법  모든 회사에서 동일한 수준의 사내정치가 펼쳐지지는 않습니다. 어떤 회사는 사내정치가 판치고 만연하지만 어떤 조직은 조직 성과에 미미한 영향을 끼치는 수준의 사내정치에 머무르는 곳도 있습니다.  회사에서 사내정치가 만연되고 사내정치를 할 수밖에 없는 이유를 살펴보겠습니다.  사내정치는 개인의 성향의 차이일 수도 있고 회사의 특성이 사내정치가 만연할 수밖에 없는 경우도 있다고 합니다. 즉 각 구성원의 문제일 수 있고, 회사의 특성일 수도 있다는 것이죠.   그러면 사내정치가 만연되는 이유와 그로 인해 파생되는 결과를 살펴보겠습니다.  개인적인 요소a. 자기주시 경향이 높은 사람 : 심리학 용어로 다른 사람들의 생각을 너무 신경 쓰는 사람을 뜻..

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